MRO-Management optimieren

Die Beschaffung von C-Teilen zur Wartung, Instandhaltung und Reparatur (MRO) bietet hohes Optimierungspotenzial. Denn sie sind im Stückpreis niedrig, verursachen aber in vielen Fällen unverhältnismäßig hohe administrative Kosten. Der technische Händler Brammer hat MRO-Mehrwertdienstleistungen entwickelt, die er betriebsindividuell maßschneidert. Sie helfen mit, die C-Teile-Beschaffung vom Kosten- zum Wertschöpfungsfaktor zu überführen.

Brammer bündelt die jeweiligen Einkaufskanäle, da es kosteneffizienter ist, den C-Teile-Einkauf im Sinne von ‚One-Stop-Shopping’ auf eine oder wenige zuverlässige Bezugsquellen zu straffen. Geht die Konsolidierung des Lieferantenstamms mit einer parallel dazu eingerichteten Brammer eBusiness-Lösung einher – und damit dem Weglassen und Automatisieren von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten – lassen sich weitere Einsparpotenziale ausschöpfen.

Ebenfalls der wirtschaftlichen Versorgung mit C-Teilen dienen so genannte „Brammer Insites“: Auf dem Firmengelände des Kunden richtet Brammer dazu Bestandssysteme ein, berät hinsichtlich Produktauswahl und Anwendungen und schult die Mitarbeiter. Auf diese Weise profitiert der Hersteller unter anderem von geringen Personal-, Bestands- und Prozesskosten.

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